ibs AMS
OPTIMISATION DES OPÉRATIONS
![]() 80% des résultats des distributeurs dépendent de l'exécution de leur stratégie. L'optimisation des opérations est un élément essentiel du métier de la Grande Distribution. |
![]() |
![]() ![]() |
Prenant en considération le haut niveau de risques liés à des changements inattendus, la solution propose d'affiner les processus, en minimisant les risques et en maximisant l'efficacité de leur exécution
INTÉGRATION DE LA SOLUTION AUX MÉTIERS DE LA GRANDE DISTRIBUTION
Les moteurs d'optimisation d'ibs AMS sont pleinement intégrées dans la Supply Chain Operations Suite. L'optimisation peut être effectuée sur:
- (Re)-Approvisionnement: Basé sur des modèles de prévisions décomposés (notamment l'élasticité du prix de vente) et couplé aux solutions ibs Central et ibs Store, ibs AMS propose des déclencheurs de réapprovisionnement et des volumes d'articles par magasin afin d'assurer les meilleurs niveaux de stock sur les points de vente et dans les centres de distribution.
- Engagement des promotions: Associé avec l'optimisation des politiques promotionnelles, la solution permet d'optimiser les engagements magasins sur le nombre d'articles, avec différents scénarios métier (chiffre d'affaires, performances…)
- Commande: En plus de l'optimisation de réapprovisionnement, ibs AMS peut ajouter une étape supplémentaire, en combinant les besoins de réapprovisionnement de l'article aux groupes de commandes et aux fournisseurs et en consolidant les niveaux de commandes pour réduire les coûts unitaires. ibs AMS utilise pour les simulations toutes les informations du Référentiel liées aux coûts, transports, assurances, incoterms, négociations fournisseurs, coûts additionnels…
L'intégration d'ibs AMS dans la Retail Business Suite, couplé au portail de simulation et au moteur de prévisions, permet aux utilisateurs de tirer davantage parti de leurs capacités et de maximiser l'efficacité des opérations, en réduisant les risques et en maximisant les résultats.
RÉSULTATS ET BÉNÉFICES
![]() Les mises en production d'ibs AMS ont démontré les avantages réels. Par exemple, l'optimisation des engagements magasins des promotions a réduit les ruptures de stock d'environ 12% à 14%. |
![]() |
![]() ![]() |