Browse by Solutions
Framework

ibs Store

Процесс Распределения

Процесс Распределения направлен на централизацию потребностей магазинов, чтобы установить оптимальные условия и цены при выполнении распределения товара до конечного поставщика.
Это также позволяет параллельно управлять поставкой во все магазины и объединить предложения по всем магазинам в одно.

ibs Store позволяет пользователям получать файл распределения, подготовленный головным офисом и определять количество товара необходимое согласно указанной информации.

ПРОЦЕСС ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯ О РАСПРЕДЕЛЕНИИ ТОВАРА

После завершения подготовки файла Распределения, магазин получает всю информацию, установленную головным офисом.
Коммуникации являются абсолютно прозрачными, централизованными и надежными и позволяют получить доступ к информации в реальном времени.

“ВСЯ ИНФОРМАЦИЯ ЯВЛЯЕТСЯ ЦЕНТРАЛИЗОВАННОЙ И ДОСТУПНОЙ, ЧТОБЫ ПОМОЧЬ В ПРОЦЕССЕ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ”

Такая информация как товары, их количество или дата поставки визуализируется магазинами и может быть настроена в зависимости от организационной структуры ритейлера. Примеры:

  • Товары могут быть заданы или предложены головным офисом
    • Некоторые магазины могут рассматривать некоторые товары как товары, несоответствующие рынку
    • Пользователи ibs Store могут убрать их по методу исключения

  • Количество может быть задано головным офисом или предложено
    • Головной офис может задать количество или задать максимум или минимум (согласно условиям заказа, логистическим затратам, …)
      • Количество товара может быть определено согласно продажам магазинов и соответствующим запасам
    • Головной офис может предложить количество
      • Порог допустимого отклонения может быть определен для контроля разброса между количеством, предлагаемым головным офисом и изменениями, сделанными магазином
      • Магазин будет принимать во внимание предложения от головного офиса и может вносить поправки в зависимости от своих потребностей в рамках ограничений
    • Магазины могут определять количество в зависимости от их потребности

  • Даты поставки могут быть заданы или предложены
    • Магазины могут выбирать цикл, подходящий для их бизнеса

Прочая информация, относящаяся к ibs Assortment  (ранг, обязательные товары, тип ассортимента, новые товары…) или ibs Promotions (используемый промо метод, распределение медиа материалов, характеристики рынка, новые товары…) передается в магазины для определения оптимального количества для заказа в случае корректировки.

Сервисы ibs Workflow добавляют ценность и эффективность ритейл бизнесу и укрепляют связи между различными отделами. Например: Сотрудники магазина получают электронное письмо с оповещением о файле распределения или, чтобы напомнить им о крайней дате поставки, когда они должны будут обновить файл распределения.



Наше видение
Наши Pешения
Сервис и поддержка
Клиенты и Партнеры
HR и карьера
Наша компания
Наше видение
Наши Pешения
Сервис и поддержка
Клиенты и Партнеры
HR и карьера
Наша компания